Заголовок

Заголовок Перед тем как перевернуть газетную страницу, внимание читателя задерживается на ней в среднем на четыре секунды. В течение этих четырех секунд он прежде всего просматривает заголовки статей. Поэтому заголовок лучше всего составить так, чтобы у читателя появилось желание прочесть его до конца. Обычная женщина прочитывает в газете только четыре рекламных объявления, поэтому самую суть… Читать далее Заголовок

Средства массовой информации: газеты

Средства массовой информации: газеты Привлечение Потенциальных покупателей посредством газетных рекламных объявлений На протяжении всей книги мы будем давать вам советы, как использовать различные средства массовой информации для постепенного превращения Потенциальных покупателей в Приверженцев вашего бизнеса. Начнем с газет, поскольку они представляют собой довольно простой способ привлечения внимания Потенциальных покупателей. ФАКТ: Ежедневно в США газеты попадают… Читать далее Средства массовой информации: газеты

Помните четыре правила

Помните четыре правила контроля своего времени (принцип ВОПУ[1]). Сложите все документы со своего письменного стола в одну стопку. Теперь возьмите верхний — вы не отложите его в сторону до тех пор, пока не: — Выполните его, или — Отложите его на будущее (но поставите дату, когда вы его выполните), или — Передадите его на выполнение кому-либо другому, или… Читать далее Помните четыре правила

Всегда давайте 100-процентную гарантию

 Всегда давайте 100-процентную гарантию. Если бы мы вынуждены были жить с гарантией в 99,9 %, то каждый месяц целый час пили небезопасную воду, каждый день в аэропорту Чикаго происходили бы две рискованные посадки самолетов, каждый час терялось бы 16 000 писем, а каждую неделю проводились бы 500 неправильных хирургических операций. 3. Всегда и во всем будьте профессионалом.… Читать далее Всегда давайте 100-процентную гарантию

Вопрос: Как вы ведете себя

Вопрос: Как вы ведете себя с недовольными клиентами, у кого из-за вас возникли проблемы? Ответ: У кого бы ни возникли проблемы, я даю свой домашний номер телефона. Это входит в обязанности президента фирмы. Он — главное лицо, когда возникают жалобы и претензии. Две вещи должны обязательно доводиться до президента: одна — это когда кто-то из… Читать далее Вопрос: Как вы ведете себя

Исключаете ли вы из рассмотрения

Вопрос: Исключаете ли вы из рассмотрения часть сегментов потенциального рынка для нахождения тех, кто действительно нуждается в ваших услугах? Ответ: Все начинается с планирования, не так ли? Разве я могут нажать на курок, не зная, во что я целюсь? Все происходит отнюдь не по принципу: «Внимание! Огонь! Попадание!» Если я знаю, чего хочу достичь, то… Читать далее Исключаете ли вы из рассмотрения

Мой рынок — это люди

Мой рынок — это люди, у которых есть между собой что-то общее. Поэтому, если я хочу привлечь заведующих похоронными бюро, я иду туда, где они бывают. Я хожу на их собрания, выступаю там. Пишу статьи в их специальный журнал. Когда мне удается понять их жизнь и работу, а им — меня, то между нами устанавливаются… Читать далее Мой рынок — это люди

Интервью с Сидом Фридманом

Как только вы получите представление о своем участке рынка, подобно тому, которое имеет фермер относительно урожайности на своем поле, можете начать думать о том, как обработать это «свое поле» для повышения урожайности и, соответственно, прибылей. Интервью с Сидом Фридманом Если что-то не хочет меняться, измените это «что-то»! В журнале «Forbs» не так давно была опубликована… Читать далее Интервью с Сидом Фридманом

Сочетание этих факторов

Сочетание этих факторов и определяет, почему одно предприятие имеет оборот в 5000 долларов в неделю, а другому, похожему, едва удается достичь двух тысяч. С какими бы факторами вам не пришлось иметь дело, всегда можно повысить свою «урожайность». Подумайте, как фермеры повышают урожайность с гектара? Кто-то увеличивает полив, кто-то добавляет удобрения, кто-то начинает использовать пестициды для… Читать далее Сочетание этих факторов

В бизнесе эта «урожайность»

«фермеры всегда считают урожайность на гектар площади, — поясняет Стэн. Если средняя урожайность составляет, скажем, 50 центнеров с гектара, то урожай в 30 центнеров сразу говорит ему, что-то не так». Поэтому почему бы предпринимателю не сравнить результаты своей деятельности с «урожайностью с гектара»? В бизнесе эта «урожайность» высчитывается в сравнении с остальным рынком. «Площадью в гектарах»… Читать далее В бизнесе эта «урожайность»